课程背景

        本套认证课程是由美国哈勃望远镜开发研究负责人查理·培勒林博士经过多年研究的结晶，解密了世界最高科技研究机构NASA的团队建设系统，并已引进到中国航天队伍建设的4D领导团队系统中，为中国航天卓越团队建设起到促进作用。课程从第五力入手，研究了人类的天性、心态、情绪、文化以及4D转化系统和团队管理八种行为。是企业打造卓越领导力和卓越团队的实战操作手册。两天一夜的训练营，带您畅游神秘的4D卓越团队系统，感悟4D魅力，揭开神秘第五力之谜……

 课程目标

• 管理者及团队认知第五力的存在?理解背景管理的第五力对人类行为的影响。
• 管理者从信息和决策两个维度清晰认知个人天性，理解团队最佳天性匹配模型。
• 通过AMBR流程认知4D模型，掌握团队4D文化塑造，完成团队文化与任务匹配。
• 通过第五力效应，调整团队心态，实现绩效目标红转绿。
• 掌握团队成员五大 “情绪组”的“情商”vs“智商”。
• 掌握4D卓越团队的八大行为，有效发挥团队的潜力，提升绩效。
• 理解CSW”–结构化的创造力，有效处理管理团队的第五力，提升领导力。