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给你一个团队,你能怎么管

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 课程导言


        随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?团队与企业的组织文化有何关联?如何铸造适合文化的团队?在组建团队的过程中有哪些问题,如何应对?铸造高绩效团队的方法和原则是什么?如何落实?这些问题正困扰着许多企业中高层管理者。
        本课程将能使学习者透彻地理解铸造一支高绩效团队的原则、方法和技巧,它涵盖了企业文化与团队的关系,塑造健康的文化与团队、团队的概念与要素、团队的作用、团队行为曲线、团队陷阱识别、高绩效团队的特征和有效建设高绩效团队的原则和方法。






 课程收益

  • 讲解团队在不同发展阶段的特点和管理办法
  • 针对现有的团队制定目标
  •  团队成员的成熟度分析及情境领导的四种风格
  • 团队实战技术:执行力打造、员工的培育、授权和激励技术
  • 整个课程设计通过实战技术的系统讲解,有效的提升团队的绩效